0
  • Geen producten in het winkelwagentje.
Totaal:€ 0,00
"Door het thuiswerken is er veel veranderd,
dit heeft ons allemaal wat opgeleverd.
Echter nu wordt ook duidelijk dat de verbondenheid binnen mijn team voor Corona veel hoger was"

- 'Mijn mensen zijn nu een stuk vrijheid gewend geraakt en sommigen zijn dit nu ook als verworven recht gaan ervaren. Het verplichten om naar kantoor te gaan, doet dus afbreuk hieraan. Aan de andere kant door ze niet verplichten, weet ik niet zeker of ik alle mensen voldoende aandacht geef, of ze onderling goed en voldoende communiceren, in hoeverre ze met hun eigen ontwikkeling bezig zijn en in hoeverre ze nog geboeid en uitgedaagd zijn. Zijn ze niet om zich heen aan het kijken?
Ik heb het gevoel dat er eigenlijk niet 1 goede oplossing is omdat elk individu weer wat anders wenst.' -

Teamleider Gijs.

De verbondenheid van en binnen teams
is lager dan voor Corona.

Gevolg is:

Medewerkers zijn heel individualistisch aan de slag, ze gaan bijv. dingen eerst zelf doen en daarna de anderen inzetten of bevragen.

Sommige medewerkers ervaren een gevoel van onmacht, 'is dit het nu...'gevoel.

Contacten onderling zijn vluchtig en oppervlakkig.

Sommige medewerkers worstelen met hun eigen ontwikkeling, groei.

Waar voor Corona je team echt een hecht team was is het nu meer een groep losse individuen geworden. Hoe ga je jouw team weer binden en boeien, zodat jullie daarna als team en de teamleden individueel weer kunnen groeien?

De verbondenheid van en binnen teams is lager dan voor Corona.

Gevolg is:

Medewerkers zijn heel individualistisch aan de slag, ze gaan bijv. dingen eerst zelf doen en daarna de anderen inzetten of bevragen.

Sommige medewerkers ervaren een gevoel van onmacht, 'is dit het nu...'gevoel.

Contacten onderling zijn vluchtig en oppervlakkig.

Sommige medewerkers worstelen met hun eigen ontwikkeling, groei.

Waar voor Corona je team echt een hecht team was is het nu meer een groep losse individuen geworden. Hoe ga je jouw team weer binden en boeien, zodat jullie daarna als team en de teamleden individueel weer kunnen groeien?

Daarom heb ik speciaal voor teams of teamleiders/managers die problemen hebben met het binden en boeien van hun medewerkers
de BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak ontwikkeld. Ik zorg daarbij voor meer verbinding tussen collega’s op een praktische en creatieve wijze.
Deze BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak zit verwerkt in de dagbijeenkomst Samen Aan De Slag.
Na deze dag heeft elk individueel teamlid en het team als totaal meer zelfvertrouwen. Iedere deelnemer heeft lekker veel zin om samen aan de slag te gaan!

Alleen ga je harder, samen kom je verder

Ik neem je in 1 dag mee naar aandacht en oprechte interesse voor elkaar.
Kom met mij in contact en boek jouw afspraak direct in mijn en jouw agenda:

Boek hier jouw gratis BINDING gesprek
Judith Bouwman

Judith

Met mijn BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak stimuleer ik op praktische en creatieve wijze de aandacht en oprechte interesse voor elkaar. Zodat ieder teamlid het gevoel heeft er echt bij te horen en onderdeel uitmaakt van een team. Daarnaast stimuleer ik dat collega’s elkaar uitdagen, beter op elkaar inspelen en ieders talent leren kennen en dit effectiever wordt ingezet.
Dit resulteert in:

  • Talent blijft bij de organisatie
  • Ziekteverzuim verlaagt
  • Groei van de ieder teamlid en als geheel
  • Meer productiviteit en werkplezier
  • Terugkerende tevreden klanten

Iedereen wil tenslotte werken bij en werken met het beste team.

Ik ben een creatieve verbinder en maker en 10 jaar in vele soorten teams gewerkt.
Ik ben ervan overtuigd werkplezier een groot goed is.
Al een tijd hing de spreuk van OM denken scheurkalender van 2 januari 2021 aan de muur
'Goede voornemens? Als je aarzelt groeit je angst; als je waagt groeit je moed.'
Deze spreuk herinnerde me er elke dag aan dat je een stap ook moet wagen… En toen was het zover! Ik heb de knoop doorgehakt en de stap naar ondernemerschap gezet, want ik kom er maar op één manier achter en dat is door het te doen!

'Judith heeft een hele leuk en gezellige middag bij ons verzorgd waarbij we
op een creatieve manier veel onderlinge interactie hebben gehad.'
Kelly Muijlwijk

Ik ben praktisch ingesteld en denk heel beeldend. Als er iets is wat niet duidelijk is of nieuw is, zie ik al snel voor me wat het kan zijn/worden.
Daarnaast ga ook erg op mijn intuïtie af. Ik volg mij gevoel als ik iets maak, ontwerp of faciliteer.
Ik zie het als mijn missie om mensen te ervaren dat werkplezier een groot goed is en dat goede verbondenheid en betrokkenheid binnen het team, waar je werkt heel erg belangrijk is voor dat werkplezier.
Ik word blij /krijg energie van mensen aan elkaar verbinden.
Verbindingen tot stand brengen die er daarvoor niet waren en mensen laten inzien dat wanneer ze zaken samen doen dat dat meer kan opleveren, niet alleen op de inhoud van het werk maar zeker op persoonlijk vlak.

Een groot deel van onze tijd brengen we werkend door.
Laten we er dan voor zorgen dat we het dan ook zo veel mogelijk naar ons zin hebben.

Daarbij zie ik de inzet van creativiteit als een groot goed.
Het is natuurlijk heel waardevol voor jullie team als de verbondenheid en betrokkenheid weer verbeterd is. Daar waar ze elkaar door de Corona jaren wat 'kwijt' waren geraakt hebben ze tijdens - Samen aan de slag - dag het inzicht samen gekregen dat ze als team samen veel kunnen bereiken en elkaar nodig hebben!
Want waar je eerst veel individualiteit ervaarde in je team, merk je nu dat jouw mensen elkaar sneller en beter weten te vinden. Zo is Hans erachter gekomen dat Sophie een echte ideeëngenerator is en hij veel meer met haar kan sparren over het opzetten van nieuwe producten.
Iets wat hij de afgelopen tijd veelal alleen deed en hem veel energie kostte. En omgekeerd weet Sophie dat Hans zijn passie is om de oorsprong van zaken te achterhalen. En dit talent kan hij nu goed inzetten tijdens hun wekelijks overleg om de oorzaak van problemen in haar case scherp te krijgen
Waar Hans en Sophie het laatste jaar elkaar amper opzochten, zijn ze er nu achter dat ze veel voor elkaar kunnen betekenen en samen beter werk afleveren. En Hans en Sophie zijn zeker niet de enige.
Jouw hele team neemt meer eigen initiatief, zoekt elkaar op, denkt na over eigen ontwikkeling en bovenal hebben samen veel plezier in het werk dat ze doen als team.

Tijdens - Samen aan de slag - dag staan de teamleden en het team centraal, niet de inhoud van jullie werk. Het gaat om: 'Wie is Hans of Sophie nu echt?'

‘Heel inspirerend om op een creatieve manier met mijn doelen, talenten en werk ambities bezig te zijn. Een echte boost voor ons team, mijn veerkracht en mijzelf'
Inge Romkes
Programma Manager
'Ik vond het een super leuke middag die niet in het teken stond van werk, maar in het teken van elkaar, elkaars talenten en waarin ieders kijk op de situatie erg mooi werd belicht.'
Janneke Hakkert
Directeur

Wat weten jullie nog niet van elkaar en komt het team ten goede.
Niet alleen samen de energie op dat moment terug krijgen, maar ook inzicht krijgen hoe dit structureel op de werkvloer toe te gaan passen.
Iedereen doet mee die dag, iedereen levert zijn/haar aandeel want tenslotte is iedereen onderdeel van het team en samen komen jullie veel verder!

Want wie wil dat nu niet; een team dat er staat, dat voor elkaar door het vuur gaat, elkaar goed kent en ook elkaar talenten optimaal weet in te zetten.
En bovenal elke dag met plezier weer onderdeel uitmaken van dit team.
Maar wellicht twijfel je of de dagbijeenkomst - Samen aan de slag - wel bij jullie past?
Hebben jullie zelf ook al ideeën hoe te werken aan meer verbondenheid?

Samen een escape room in? Heel erg leuk, maar meer een uitje, een leuk moment samen en natuurlijk gaat het op dat moment ook om samenwerking. Echter daar worden geen conclusies getrokken waar jullie mee verder gaan om de verbinding onderling te vergroten en vast te houden. Het is voor de fun en gezelligheid.

Of wat dacht je van een Management Drive Test? Dat legt de focus vanuit het perspectief van de bepaalde kleur(en) die uit jouw test kwamen. Je bent niet op zoek naar een labeltje qua kleur. Je wilt ECHT met elkaar in gesprek en interactie hebben

Hier is waar het om draait: dit soort activiteiten geven je wellicht enkele inzichten.
Maar om écht die doorbraak te maken heeft jouw team meer nodig.

Iemand die precies door heeft waar jullie team behoefte aan heeft om de verbondenheid te verbeteren zodat het talent bij jouw organisatie blijft en het werkplezier en de productiviteit wordt verhoogd.
De BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak helpt jou erbij.
Maak gebruik van het gratis BINDING gesprek als je hier meer over wilt weten.

Boek hier jouw gratis BINDING gesprek

Na de - Samen aan de slag - dag:

  • Weten alle teamleden zoveel meer over elkaar en hebben oprecht aandacht aan elkaar besteed. Dit betekent dat ze veel beter van elkaar weten wat de ander bijv. drijft. Hierdoor begrijpen de teamleden waarom ze werkzaamheden op een bepaalde manier aanpakken.
  • Heb jij een team dat bestaat uit mensen die elkaar opzoeken en uitdagen. Voortaan ondervindt het team minder frustratie, omdat ze goed op elkaar zijn ingespeeld.
  • Kennen de teamleden elkaars talenten leren en weten ze beter waar de ander energie van krijgt. Hierdoor ondersteunen de teamleden elkaar beter bij hun projecten/werk.
  • Leren ze elkaars talenten gemakkelijker inzetten. Dit zorgt ervoor dat alle teamleden vanuit hun kracht werken en met veel energie hun werk doen. Voortaan zal je minder uitval hebben van medewerkers omdat ze gerichter op het werk worden ingezet waar ze goed in zijn en energie van krijgen.
  • Hebben de teamleden zelfvertrouwen in zichzelf en ook team als geheel.
  • Voortaan is jouw team goed op elkaar ingespeeld en voelt zich verbonden met elkaar. Hierdoor ontstaat er een fijnere teamsfeer en meer tevreden medewerkers.
  • Is de energieboost van deze dag duurzaam aanwezig.
Schermafbeelding 2021-08-31 om 11.11.57
CREATIEVE TEAMBUILDING
creatieve teambuilding

Hoe ga ik te werk:

  • Elke dag is op maat gemaakt, altijd toegespitst op de behoeften/wensen van jouw team.
  • Tijdens de intake bespreken we deze behoeften en wensen en met die verkregen informatie maak ik een voorstel met de daadwerkelijke invulling van de dag.
  • De nadruk van de - Samen Aan De Slag - dag ligt op het verdiepen in elkaar, werken aan de verbinding en werken aan hechtheid met verschillende werkvormen.
  • De werkvormen van mijn BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak zijn creatief én onderscheidend. We werken veel met onze handen i.p.v. met ons hoofd. Dit levert veel praktische inzicht op en is bovendien veel leuker dan flip overs vol schrijven.
  • Waar je bij andere sessies van tevoren een test moet doen, ga ik met jullie niet allerlei theorieën behandelen. We gaan echt met de interactie aan de slag i.p.v. een labeltje qua kleur van Management Drives of de Belbin rollen.
  • We blijven weg van de werkinhoud, het gaat puur om de teamleden. Wie zij zijn, wat ze belangrijk vinden en waar ze goed in zijn.
  • Een andere setting, andere manier aan de slag en echt oprechte aandacht, tijd en ruimte voor elkaar. De unieke, creatieve werkvormen brengen echte verbinding tot stand.
  • Bovendien ontvangen jullie de tools in handen om daarna ook zelf met team creatief aan de slag te gaan.

Met de - Samen Aan De Slag- dag kom je tot de essentie.
De werkvormen focussen op zowel reflecteren en vooruitkijken.
Dit geeft heel snel enorm verrassende inzichten die je direct toepast.

Investering

De investering voor de - Dag aan de slag - is € 2797 excl. BTW.

Boek hier jouw gratis BINDING gesprek

VEELGESTELDE VRAGEN:

Ik ben ervan overtuigd dat dit echt meer verbondenheid en betrokkenheid gaat opleveren en dat het team kan terugkijken op een geslaagde sessie. Ik ben zelf erg resultaatgericht en zorg er in de sessie altijd voor dat daadwerkelijk het resultaat is bereikt aan het eind van de dag. Mijn streven is dat het team niet alleen met open eindjes naar huis gaat, maar gericht aanknopingspunten heeft om de volgende dag of week in de praktijk te brengen. In de actiestand komen, zijn en blijven!

Volgens mij heb je op dit moment een team dat niet echt een team is, als het ware los zand. Zorg ervoor dat dit niet nog erger wordt en ze allemaal een andere kant op stromen. Nu is het moment om leiderschap te tonen en in je team te investeren. Het is zaak om dit aan iedereen duidelijk te maken.

Uitjes zijn heel leuk maar blijven oppervlakkig. Bijv. Escape room, het is een leuk moment samen en het gaat ook om samenwerking. Maar meestal worden daar geen conclusies uit getrokken waar ze verder mee gaan. Het is voor de fun en dat is zeker belangrijk, vooral ook doen. Maar realiseer je dat jouw team meer nodig heeft dan alleen gezelligheid. En een BBQ of borrel is heel goed om na afloop van mijn sessie de dag mee af te sluiten.

Ik kan niemand verplichten om van alles te delen. Ervaring leert wel dat wanneer je meer over de ander weet, snapt waarom hij/zij doet wat hij doet en begrijpt hoe degene in elkaar steeds dat helpt in samenwerking.

Het kan dat er zaken boven komen die misschien niet leuk of fijn zijn. Echter het is niet voor niets dat ze op tafel komen. Iemand benoemt het omdat hij/zij daar mee zit of lastig vindt. Sta er open voor om samen te verkennen wat eraan gedaan kan worden.

Het is mijn ervaring dat veel teamsessies veel te snel over de inhoud gaan en het daadwerkelijke probleem van verbinding niet besproken wordt.

Of er op dat moment niet aan wordt gewerkt terwijl dat juist het kernprobleem is.


Met mijn BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak maak ik gebruik van werkvormen die anders zijn dan je waarschijnlijk gewend bent.. Ik ga creatief met teams aan de slag en in plaats van veelal met je hoofd. Ze gaan juist met hun handen aan het werk zodat ze daadwerkelijk grip krijgen op hun eigen situatie en dit letterlijk vormgeven.

Want ik ben van mening dat vorm en inhoud samen gaan en elkaar versterken. Door uit je hoofd te komen en met je handen uit e mouwen te steken ga je anders te werk. Het levert nieuwe/andere inzichten op en bovenal is het ook heel leuk! Die onbevangenheid die je als kind als geen ander bezat, komt weer naar boven!

Het draait ook om zelf aan de slag gaan, we gaan niet achterover geleund post its vol schrijven. Maar iedereen gaat zijn/haar aandeel leveren. Het is gebleken dat de creatieve werkvormen hier erg bij helpen.

Omdat iedereen zijn/haar aandeel levert zorgt het er ook voor dat de wat meer introverte medewerkers worden gestimuleerd om ook zichtbaar mee te doen en niet alleen de ‘haantje de voorste’ types bepalend zijn.

Qua werkvormen  wil ik graag 1 voorbeeld geven. Als we aan de slag gaan met klei dan ben je letterlijk aan het vormgeven, je zegt de kracht van je handen om in iets tastbaars. jij hebt letterlijk grip op de zaak. Ook zorgt klei ervoor dat je het ‘simpel’ weer moet geven, dus tot de essentie komen van de opdracht. Deze werkvorm is erg geschikt voor zowel reflecteren en vooruitkijken en geeft snel verrassende inzichten.

Mijn persoonlijke ervaring is dat verbondenheid op werkvloer erg belangrijk is en dat werkplezier een groot goed is. Ik breng een frisse blik en ga op een andere manier met het team aan de slag. Ik kom snel tot essentie en vraag door en benoem zaken, zet jullie aan het werk!

Zo zorg ik voor een goede samenwerking binnen het team wat zorgt voor effectiviteit en een hogere productie. De rust op de werkvloer keert terug en iedereen werkt weer aan zijn/haar eigen ontwikkeling. Dit leidt tot meer tevreden medewerkers, een fijnere teamsfeer en geen verloop.

Ik krijg veel positieve reacties op mijn aanpak en mensen ervaren het echt als een creatieve insteek die ik gebruik.

 

Leeftijd maakt helemaal niet uit, iedereen kan dit doen! Laat de samenstelling van je team geen probleem vormen! Juist ook de oudere medewerkers uitdagen om een keer op een andere manier aan de slag te gaan kan heel waardevol zijn.