Het is mijn ervaring dat veel teamsessies veel te snel over de inhoud gaan en het daadwerkelijke probleem van verbinding niet besproken wordt.
Of er op dat moment niet aan wordt gewerkt terwijl dat juist het kernprobleem is.
Met mijn BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak maak ik gebruik van werkvormen die anders zijn dan je waarschijnlijk gewend bent.. Ik ga creatief met teams aan de slag en in plaats van veelal met je hoofd. Ze gaan juist met hun handen aan het werk zodat ze daadwerkelijk grip krijgen op hun eigen situatie en dit letterlijk vormgeven.
Want ik ben van mening dat vorm en inhoud samen gaan en elkaar versterken. Door uit je hoofd te komen en met je handen uit e mouwen te steken ga je anders te werk. Het levert nieuwe/andere inzichten op en bovenal is het ook heel leuk! Die onbevangenheid die je als kind als geen ander bezat, komt weer naar boven!
Het draait ook om zelf aan de slag gaan, we gaan niet achterover geleund post its vol schrijven. Maar iedereen gaat zijn/haar aandeel leveren. Het is gebleken dat de creatieve werkvormen hier erg bij helpen.
Omdat iedereen zijn/haar aandeel levert zorgt het er ook voor dat de wat meer introverte medewerkers worden gestimuleerd om ook zichtbaar mee te doen en niet alleen de ‘haantje de voorste’ types bepalend zijn.
Qua werkvormen wil ik graag 1 voorbeeld geven. Als we aan de slag gaan met klei dan ben je letterlijk aan het vormgeven, je zegt de kracht van je handen om in iets tastbaars. jij hebt letterlijk grip op de zaak. Ook zorgt klei ervoor dat je het ‘simpel’ weer moet geven, dus tot de essentie komen van de opdracht. Deze werkvorm is erg geschikt voor zowel reflecteren en vooruitkijken en geeft snel verrassende inzichten.
Mijn persoonlijke ervaring is dat verbondenheid op werkvloer erg belangrijk is en dat werkplezier een groot goed is. Ik breng een frisse blik en ga op een andere manier met het team aan de slag. Ik kom snel tot essentie en vraag door en benoem zaken, zet jullie aan het werk!
Zo zorg ik voor een goede samenwerking binnen het team wat zorgt voor effectiviteit en een hogere productie. De rust op de werkvloer keert terug en iedereen werkt weer aan zijn/haar eigen ontwikkeling. Dit leidt tot meer tevreden medewerkers, een fijnere teamsfeer en geen verloop.