FAQ

Ik ben ervan overtuigd dat dit echt meer verbondenheid en betrokkenheid gaat opleveren en dat het team kan terugkijken op een geslaagde sessie. Ik ben zelf erg resultaatgericht en zorg er in de sessie altijd voor dat daadwerkelijk het resultaat is bereikt aan het eind van de dag. Mijn streven is dat het team niet alleen met open eindjes naar huis gaat, maar gericht aanknopingspunten heeft om de volgende dag of week in de praktijk te brengen. In de actiestand komen, zijn en blijven!

Volgens mij heb je op dit moment een team dat niet echt een team is, als het ware los zand. Zorg ervoor dat dit niet nog erger wordt en ze allemaal een andere kant op stromen. Nu is het moment om leiderschap te tonen en in je team te investeren. Het is zaak om dit aan iedereen duidelijk te maken.

Uitjes zijn heel leuk maar blijven oppervlakkig. Bijv. Escape room, het is een leuk moment samen en het gaat ook om samenwerking. Maar meestal worden daar geen conclusies uit getrokken waar ze verder mee gaan. Het is voor de fun en dat is zeker belangrijk, vooral ook doen. Maar realiseer je dat jouw team meer nodig heeft dan alleen gezelligheid. En een BBQ of borrel is heel goed om na afloop van mijn sessie de dag mee af te sluiten.

Ik kan niemand verplichten om van alles te delen. Ervaring leert wel dat wanneer je meer over de ander weet, snapt waarom hij/zij doet wat hij doet en begrijpt hoe degene in elkaar steeds dat helpt in samenwerking.

Het kan dat er zaken boven komen die misschien niet leuk of fijn zijn.  echter het is niet voor niets dat ze op tafel komen. Iemand benoemd het omdat hij/zij daar mee zit of lastig vindt. Sta er open voor om samen te verkennen wat eraan gedaan kan worden.

Het is mijn ervaring dat veel teamsessies veel te snel over de inhoud gaan en het daadwerkelijke probleem van verbinding niet besproken wordt.

Of er op dat moment niet aan wordt gewerkt terwijl dat juist het kernprobleem is.

Met mijn BINDEN, BOEIEN, GROEIEN aanpak maak ik gebruik van werkvormen die anders is dan je waarschijnlijk gewend bent.. Ik ga creatief met teams aan de slag en in plaats van veelal met je hoofd. Ze gaan juist met hun handen aan het werk zodat ze daadwerkelijk grip krijgen op hun eigen situatie en dit letterlijk vormgeven.

Want ik ben van mening dat vorm en inhoud samen gaan en elkaar versterken. Door uit je hoofd te komen en met je handen uit e mouwen te steken ga je anders te werk. Het levert nieuwe/andere inzichten op en bovenal is het ook heel leuk! Die onbevangenheid die je als kind als geen ander bezat, komt weer naar boven!

Het draait ook om zelf aan de slag gaan, we gaan niet achterover geleund post its vol schrijven. Maar iedereen gaat zijn/haar aandeel leveren. Het is gebleken dat de creatieve werkvormen hier erg bij helpen.

Omdat iedereen zijn/haar aandeel levert zorgt het er ook voor dat de wat meer introverte medewerkers worden gestimuleerd om ook zichtbaar mee te doen en niet alleen de ‘haantje de voorste’ types bepalend zijn.

Qua werkvormen  wil ik graag 1 voorbeeld geven. Als we aan de slag gaan met klei dan ben je letterlijk aan het vormgeven, je zegt de kracht van je handen om in iets tastbaars. jij hebt letterlijk grip op de zaak. Ook zorgt klei ervoor dat je het ‘simpel’ weer moet geven, dus tot de essentie komen van de opdracht. Deze werkvorm is erg geschikt voor zowel reflecteren en vooruitkijken en geeft snel verrassende inzichten.

Mijn persoonlijke ervaring is dat verbondenheid op werkvloer erg belangrijk is en dat werkplezier een groot goed is. Ik breng een frisse blik en ga op een andere manier met het team aan de slag. Ik kom snel tot essentie en vraag door en benoem zaken, zet jullie aan het werk!

Zo zorg ik voor een goede samenwerking binnen het team wat zorgt voor effectiviteit en een hogere productie. De rust op de werkvloer keert terug en iedereen werkt weer aan zijn/haar eigen ontwikkeling. Dit leidt tot meer tevreden medewerkers, een fijnere teamsfeer en geen verloop.

Ik krijg veel positieve reacties op mijn aanpak en mensen ervaren het echt als een creatieve insteek die ik gebruik. Lees ervaringen hier. 

Wat mij betreft maakt leeftijd helemaal niet uit, iedereen kan dit doen! Laat de samenstelling van je team geen probleem vormen! Juist ook de oudere medewerkers uitdagen om een keer op een andere manier aan de slag te gaan kan heel waardevol zijn.